Gebäudetechnik
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McKinsey-Portfolio
 
Mit der Portfolio-Matrix lassen sich verschiedene strategische Geschäftsfelder (SGF)

nach unternehmensinternen und -externen Kriterien analysieren. Jedes SGF wird in eines von

neun Feldern plaziert. Je nach Plazierung kann man Handlungsempfehlungen, sogenannte

Normstrategien, ableiten. Die Strategien beziehen sich grundsätzlich auf die Höhe des

Investition oder der Desinvestition für das SGF.