Gebäudetechnik
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Nutzwertanalyse (NWA)
 
Planungstechnik, die für die Bewertung und Entscheidung i.R. der Planung einsetzbar ist, wobei sie idealerweise den gesamten Planungsprozeß visualisiert. Nach der Erstellung eines Zielsystems (situative, vollständige, operationale, überschneidungsfreie Ziele) ist das Entscheidungsfeld abzugrenzen, d. h. Alternativen hinsichtlich ihrer Realisierbarkeit vorauszuwählen. Danach wird die Zielertragsmatrix erstellt, d. h.je Alternative wird für jedes Ziel oder Unterziel das Wirkungsergebnis prognostiziert oder festgestellt. Die Zielerträge werden durch die anschließende Bewertung und Skalierung in Zielwerte übertragen, wobei die Zielgewichtungen einfließen können. Die abschließende Wertsynthese ermittelt je Alternative einen Gesamtnutzwert, der zu der Entscheidung führt. Insbesondere bei den konstitutiven Entscheidungen (Standort, Rechtsform, Unternehmenszusammenschlüsse) wird die NWA erfolgreich eingesetzt.
Die Nutzwertanalyse (Wirtschaftlichkeitsanalyse) ist ein Verfahren zur mehrdimensionalen Bewertung von Varianten. Sie erlaubt, auch qualitative und institutionelle Vor- und Nachteile eines Projektes zu bewerten. Die Analyse wird üblicherweise in 7 Schritten abgewickelt:

1. Ziel der Entscheidung klar definieren
2. Mußforderungen festlegen
3. Auswahlkriterien bestimmen
4. Auswahlkriterien gewichten
5. Varianten erarbeiten
6. Varianten bewerten
7. Wahl der besten Variante